打包帶機顧名思義就是生產打包帶的機器設備。由于打包帶具有抗拉力強、延伸率小、耐溫性強等優良特點，因而應用十分廣泛。節省成本可以為企業帶來更大的經濟效益，但是有些企業為了追求效益，而采取一些投機的手段，只能說這種企業是沒有長遠發展潛力的，他們得到的利益只是眼前的，在激烈的市場競爭中，不合格的產品早晚是要被市場所淘汰的。
那么如何應用
打包帶機生產高質量又能節省成本的打包帶呢。要想控制成本，使生產成本達到規定的降低率與降低額，必須加強科學管理，提高勞動力率，具體到每一個成本項目，應有不同的措施：
1、人工費：精減現場管理人員，提高作業人員素質，加強對員工現場管理，合理安排工序格接，做到均衡分配，提高工作率，杜絕停產、待產等現象。
2、材料費：控制材料成本主要從三個方面考慮，一是價格，二是用量，三是質量。價格上要貨比三家，在保證質量的基礎上，盡量使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣買高價；用量上，加強材料的科學管理，嚴格規范的收、發、存制度，將材料管理落實到責任人，避免責任不到位。
3、機械使用費：加強學習，提高現場操作人員素質，努力提高機械使用率，降低機械維率。充分發揮自有機械能力，盡量減少使用外租機械化。
4、嚴把質量關，盡量減少不合格造成不必要的浪費。
5、合理安排計劃，使之連續生產。避免因管理不善造成的誤產、停產。
只有高質量的產品和優良的售后服務，才能讓企業在市場中站穩腳跟。不要盲從的追求經濟利益而自毀前程。一定要用科學合理的手段來降低生產成本。
